Hoogspel rond PTT

PDFAfdrukkenE-mailadres
‘Het enthousiasme is me bijgebleven’

Het was een stevig project voor communicatiearchitect Pol Schevernels. En het moest een inkijkje geven in onder andere managementstijlen bij een grootschalig veranderingsproces, namelijk de liberalisering van PTT. ‘Hoogspel rond PTT’ is een boek geworden van 480 pagina’s, geschreven door Schevernels en met een voorwoord van Gerrit Zalm. Voor de productie schakelde hij Thieme in: ‘Het moest per se op tijd klaar zijn voor de uitreiking aan een aantal hoofdrolspelers in de transformatie van PTT.’

9789078964261-150Schevernels heeft een loopbaan van tientallen jaren achter de rug. Daarvan een twintigtal in vast dienstverband, onder meer bij AMRO Bank en Gasunie. De andere twintig was hij zelfstandig adviseur. Door zijn werk bij PTT was hij gefascineerd geraakt door het overgangsproces van het staatsbedrijf PTT naar PTT Nederland NV en vervolgens KPN en TNT. Op een receptie was Schevernels in gesprek met Wim Dik, voormalig voorzitter van de raad van bestuur van PTT Nederland. ‘Ik vertelde hem dat ik wel een boek over de verzelfstandiging zou willen schrijven. Hij vroeg vervolgens waarom ik dat dan niet deed, en zegde meteen toe dat hij wilde meewerken. De andere hoofdrolspelers heb ik gewoon gebeld en wilden vrijwel allemaal meewerken.’

Voorvallen ‘Meerdere bedrijven wilden mijn boek uitgeven. Zo ook Thieme Art, onderdeel van Thieme GrafiMedia Groep. Ik kwam met hen in contact via Fred Langendoen
Over het boek ‘Hoogspel rond PTT’
Peter Bakker (CEO TNT), Wim Dik (eerste voorzitter RvB KPN), Cees Griffi oen (CFO KPN), Harry Koorstra (lid RvB TNT), Ad Scheepbouwer (CEO PTT Post en nu KPN) en Ben Verwaayen (CEO PTT Telecom) zijn enkelen van de meer dan honderd geïnterviewden. Het voorwoord werd geschreven door voormalig minister van Financiën Gerrit Zalm. Het boek kwam vorig jaar oktober uit en Pol Schevernels overhandigde de eerste exemplaren offi cieel aan Harry Koorstra en Ad Scheepbouwer, personen die nu nog geschiedenis schrijven. De vormgeving is verzorgd door vM-design, de druk door Thieme Almere (binnenwerk) en Thieme Rotatie Nieuw  Vennep (omslag). Ook de afwerking van het boek vond plaats in Nieuw Vennep.
vanThieme Rotatie. Hij stelde me voor aandirecteur Marloes Waanders. Door de persoonlijke klik met deze mensen koos ik ervoor om met Thieme in zee te gaan. Zij zijn nietalleende uitgever, maar tekenden ook voor vormgeving, druk en afwerking. Het boek is opgebouwd uit drie delen, voor een chronologisch beeld. De hoofdstukken worden afgewisseld met zogenoemde boxen. Daarin beschrijf ik een aantal typische issues vanuit het perspectief van veranderingsmanagement.’

‘De mensen bij Thieme Art hebben de klus voortreffelijk geklaard. Zij waren onmisbaar voor het slagen van het project. Ik heb wel in spanning gezeten of het boek op tijd af zou zijn voor de uitreiking. De afspraken met de drukbezette ontvangers van de eerste exemplaren waren al tijdig vastgelegd. Daarnaast had ik het boek een open einde gegeven. Ik wilde niet dat dit ingehaald zou worden door nieuwe ontwikkelingen rond PTT. Er waren echter wat illustraties lange tijd zoek. Gelukkig heeft Thieme Art het probleem op tijd getackled.’

Keten ‘Terugkijkend is vooral het enthousiasme van de mensen bij Thieme me bijgebleven. Ik wil het bedrijf  omschrijven als multifunctioneel. Dankzij de verschillende disciplines, die ook goed met elkaar zijn geïntegreerd binnen de keten. De medewerkers worden vertically challenged. Zelfs tijdens het, vrijwel permanente, veranderingsproces waarin ook Thieme zit.’ En dat is een compliment, zeker als iemand met ruime ervaring in dit soort processen dit zegt.
linksdisclaimerwinkelwagentjetelefoon